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    淘寶客服工作怎么樣

    發(fā)布時間 : 2016-12-02 16:30:09

      淘寶客服是什么樣的工作?

      一、打字快

      面試之前,會安排打字測速。

      以上的回復(fù)速度,是會被pass的。

      但是鑒于是雙11的數(shù)據(jù)。接待人數(shù)實在太多,所以例外。

      非活動期間的回復(fù)秒數(shù)最好是26秒左右。最高也不可以超過40秒。

      二、聊天

      就像你跟你朋友那樣說話就行了。

      曾經(jīng)帶過的男客服轉(zhuǎn)化率很低,聊天方式很僵硬。

      他問我:我該怎么做?

      我說:賣萌就對了。

      他說:可是我是個男的。

      我說:客戶不知道你是男的女的,你上班的時候,沒有性別。

      當然,大多數(shù)客戶都以為客服是女的。有一次遇到一個死纏爛打要我電話微信,要做我男朋友的客戶。還給我發(fā)自拍。

      我給他發(fā)送了四個字他再也沒有找過我的麻煩。

      我說:我是男的。

      辦公室大叔冒充小少女調(diào)戲客戶加微信解決售后問題也不是沒有。

      為了顯得自己俏皮又可愛,親近又接地氣。客服的聊天庫中一般存了大量的表情包。

      當然,也有手抖發(fā)錯表情的時候。

      比如:

      雖然這個客服被投訴,但是我看到的時候,也是虎軀一震,哈哈大笑,治好了我多年的面癱。

      本著幽默的聊天風(fēng)格,對產(chǎn)品知識倒背如流,比打手槍還快的打字手速。必須做到轉(zhuǎn)化率30%以上。

      否則。如果你實習(xí)你不能轉(zhuǎn)正。

      如果你轉(zhuǎn)正你不能拿獎金。

      能達到這樣的數(shù)據(jù)才是墜吼的。

      以上數(shù)據(jù)只針對大家電。其它類目的情況,抱歉,我不是很清楚。

      如果你能達到以上數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化率30%以上,平均回復(fù)30秒,退款率低于4%。

      恭喜你,雙11你的月薪會過萬,即使是在10月,12月,你的月薪也是7、8K。

      當然,淡季的時候,只有4-5K。

      你以為能達到這些數(shù)據(jù)很簡單。其實不是的。做客服,腦子一定要活躍,機靈,轉(zhuǎn)變快速。否則,你會被幾百個旺旺消息淹沒,然后分不清這個客戶是要干嘛,那個客戶要做什么從而發(fā)錯消息,把事情處理得一塌糊涂。

      三、心態(tài)的轉(zhuǎn)變

      其實售前工作相較來說,難度不是很大,只要活躍一些,對產(chǎn)品熟悉,打字快真的就夠了。當然要一直保持較高的轉(zhuǎn)化是比較難的。通過我的觀察,新入職的客服前三月轉(zhuǎn)化率是最高的。第一為了快速轉(zhuǎn)正,因為我只看數(shù)據(jù)。第二,轉(zhuǎn)正之后才有KPI可以拿。優(yōu)秀的售前客服KPI是遠遠大于底薪的。

      后期的客服時間長之后,工作的乏味,積極態(tài)度和情緒會有波動。個人情緒絕對是影響轉(zhuǎn)化率的最大因素。這時候,需要幫售前客服一把。

      作為上司。

      最簡單的方式。

      聊天。

      找他談?wù)劇?/p>

      不是有壓力的談。放輕松,問問他以后的打算。畢竟不是每個人都愿意一直做客服。大多數(shù)來面試都想做運營,或者學(xué)習(xí)運營。

      但是百分之九十九的電商公司,是不會直接招運營的,都是內(nèi)部提升。除非是老板請來的大神。

      哪怕你是電商專業(yè)。你有過運營經(jīng)驗。

      我一開始就沒打算過招運營的。

      所以,從客服開始做起。

      不要小看做客服。這是了解客戶最快的渠道,了解電商最快的方式。

      所以如果一個客服真的各方面都很優(yōu)秀,除了找他談?wù)勑模褪强此膶嶋H工作情況給他安排學(xué)習(xí)。

      尤其是淡季的時候,是培養(yǎng)一個人的最好時機。

      想轉(zhuǎn)設(shè)計。

      給你安排個師傅,做好自己的工作之后業(yè)余學(xué)習(xí)。

      想學(xué)文案。

      行,讓文案帶帶你,給你寫幾個文案。如果還不錯的話,可以采取你的文案。

      想學(xué)運營。

      直通車,鉆展,淘寶客。只要你夠膽子,拿一個單品給你隨便調(diào)。

      當然,以上只針對特別優(yōu)秀的客服。

      如果經(jīng)過一次談話,售前客服的數(shù)據(jù)依舊停滯不前,甚至數(shù)據(jù)滑坡。這個時候,只能出動經(jīng)驗頗為豐富的人事部了。

      經(jīng)過人事部的談話,大概有一個月的緩沖期。心態(tài)和工作還是無法調(diào)整。只能采取下下策。

      開人。

      一般不做這個決定。哪怕人事真的要開人,通常我是攔著的。真的無可救藥我就沒辦法了。

      四、其實相對售前,售后的工作難度會大很多。因為沒有固定的KPI考核,售后的薪資比售前高,穩(wěn)定,售后工作做得好也有固定的團隊獎金。

      而這個團隊獎金能否獲得,必須有一個強大的人在后面領(lǐng)導(dǎo)。把數(shù)據(jù)做得漂亮又好看。

      售后指數(shù)不停攀高。

      DSR全線達標。

      當然把這個線做得跌跌蕩蕩起起伏伏,一般會被請去辦公室喝茶。如果沒有后面的拔高,可能就被毒死在辦公室了。

      除了這些數(shù)據(jù)。

      售后還必須。在天貓投訴中,獲得勝利。否則,會被計入退款糾紛,還會影響寶貝的權(quán)重。

      以及,在小二介入的訂單中。看到這幾個字:非賣家責(zé)任。這也不能被判責(zé)。

      每天上班,打開電腦之后,第一步,打開后臺。處理退貨退款。

      處理順序一般是。

      小二已介入訂單。

      未按時發(fā)貨訂單。

      缺貨訂單。

      因為以上都會嚴重影響店鋪評分和被扣錢的,所以必須上班前檢查一遍,下班前檢查一遍。

      依次是。

      不想要了的訂單。(這個最容易,因為判斷客戶確定不要了,沒發(fā)貨,就可以審單,一鍵退款。)

      七天無理由退換貨。(確定客戶真的不要了,確定好責(zé)任放,退回運費之后,同意退貨申請。)

      接下來的一些奇奇怪怪的退貨退款理由,統(tǒng)統(tǒng)歸納到一起。

      退款待處理訂單。根據(jù)原因和顧客的意向,一筆一筆處理。

      一定要按照即將超時的時間順序處理。

      五、處理售后問題,最多的是跟第三方的合作問題了。當然淘寶最大的第三方無非是物流。

      丟件、破損、不送貨上門、辱罵客服等等。

      都不是很難的事。

      正常合作的,單量都很大,物流方會分配專門的對接人員。售后只需要找到他們,讓他們處理即可。

      至于處理不好的。

      很簡單。

      只要確定是物流責(zé)任。

      1、罰款。

      狡辯、態(tài)度差、拒不支付的話一般會被升級。

      2、保證金里扣。

      還是繼續(xù)振振有詞的話。

      3、我去財務(wù)那邊翻一下合同,告訴你這是第幾頁第幾條。

      由于類目是大家電,涉及到一個第三方服務(wù)的問題。

      處理方法跟上面一樣。因為在簽合同之前我把合同都翻爛了。也加了附加協(xié)議。什么責(zé)任什么規(guī)則,什么問題怎么處罰,罰款多少,怎么結(jié)賬,寫得清清楚楚。

      要想鉗制第三方,把第三方吃得死死的。首先肯定必須是大客戶。量級夠了才有資格叫板。

      簽合同的時候一定要睜大眼睛看清每一個涉及第三方責(zé)任的條款。千萬不能讓對方鉆了空子。

      該堅持的,一定要堅持。

      第三方不答應(yīng)的,很好啊,那你走吧,大把等著簽。

      為了避免第三方一家獨大,耀武耀威,服務(wù)質(zhì)量下降。合作的第三方至少要有三家以上。避免接單太多太嘚瑟,發(fā)生這種情況就撤單子,給另一家。到時候想要單子自然會過來下保證,提高服務(wù)質(zhì)量什么的。

      哪家聽話用哪家。

      大概這就是《傻逼甲方》的由來吧。

      但是沒辦法,甲方不可能貼錢給乙方。

      六、和售前的要求不同

      售后不用打字快,只要溫柔、聽話、能打電話就夠了。

      畢竟,售后的壓力是很大的。

      每天被客戶問候祖宗十八代,豬啊狗啊。簡直是家常便飯。

      在這個時候,準備好鍵盤,鼠標,座機。

      給他們砸鍵盤。使勁砸,千萬不要罵他們。

      摔電話,隨便摔,扔地上,踩幾腳都可以。畢竟受了委屈。

      所以,要固定的跟人事部寫好申請單。采購鍵盤、鼠標、座機。

      但是售后客服挨罵,不是天經(jīng)地義的。

      至少在我這里不是。

      如果把我的客服罵哭了。

      我是會發(fā)脾氣的。

      就比如某次,一個客戶一天打了十幾個電話到辦公室,把售后客服罵了個遍。實習(xí)的客服妹妹被罵得哭得梨花帶雨,又不能還嘴。只能傻愣著,看著我哭,圓圓的眼睛里全是淚花。把電話遞給我。

      你猜我肯定會很溫柔的說,親,不好意思,請問該怎么給你解決這件事情呢。

      不是。

      我接過電話:我警告你不要再往辦公室打電話了,我馬上把你拉進黑名單。你有任何問題,直接去找天貓小二來和我說,我不會跟你再有任何形式的對話。

      掛完電話我直接把電話線拔了,旺旺上把那個客戶拉黑。看到我拉黑,所有的售前售后跟著我一起把客戶拉黑了。

      你肯定以為這種方式不妥,不是一個處理事情的辦法。

      但是這個時候如果你不為客服出頭,反而給他們施加壓力,客服心里一定有怨氣,也會嚴重影響工作。再則如果客服沒有主觀上的過錯,不可能把事情攬到客服頭上。真正來事兒了,是絕對不能讓客服承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)責(zé)的。如果真的這樣做了,只會得不到人心,讓客服心理添加陰影,留不住人。

      一個單子,真出了問題。無非就是賠錢,沒什么大不了的。幾十也好,幾百也好,直接通知財務(wù)打款就好。畢竟客服沒有這個權(quán)限,肯定要有人發(fā)話。而且店鋪遇上奇葩客戶,一個月遇上那么幾個也是稀疏平常,賠點錢,在售后工作中是允許的。

      再則,只要熟悉天貓條款,確定店鋪無任何過錯,小二介入根本不是事。該提交什么證據(jù)準備充足就好。

      畢竟熟悉天貓規(guī)則和各種花樣百出的售后,把套路都摸熟了。售后服務(wù)做好,售后指數(shù)持續(xù)拔高,一個兩個售后根本就毫無威脅。

      七、評價管理

      和C店不同,天貓旗艦店大部分是不用打電話給客戶改評價的。畢竟寶貝排名和質(zhì)量擺在那里,只要質(zhì)量沒問題,不用擔(dān)心什么差評。

      只需要給售前售后安排定期的評價回復(fù)。

      評價回復(fù)我是堅決杜絕那種死板得不得了的回復(fù),尤其是網(wǎng)上套來的的模板。

      毫無意義,畫蛇添足。

      只需要做到一點。

      說人話。

      如果有很嚴重的內(nèi)容差評。

      針對客戶遇到的問題解決即可。

      破損?

      馬上給你安排補寄。

      不送貨上門?

      馬上核實,賠錢。

      送貨師傅罵人?

      馬上找到物流,賠錢。

      贈品漏了?

      馬上補寄。

      在回復(fù)里,體現(xiàn)出你的重視,和處理方案即可。

      道歉?

      道歉有個屁用,有用的話還要警察干嘛呢?

      神煩那種回評里,親,對不起,真的不好意思,祝你生活愉快之類的回復(fù)。

      如果客戶都指出哪里哪里不滿了,不能解決只會道歉那你回復(fù)評價個毛線啊。看到那種店鋪里詩情畫意,文藝非凡的回評簡直無語。像這種無意義回評,簡直業(yè)余!買家購物,是為了體驗,為了實用,才不是來聽你念詩。

      只要把客戶問題解決了,認真的回復(fù)對待。客戶百分之九十以上回追加好評。抵得上十條好評。

      八、對賬

      一般來說,對賬肯定是財務(wù)負責(zé)。

      但是很多涉及到財務(wù)不懂的東西就太多了。

      比如跟第三方的合作,涉及到賠付金額的。那就該提交材料給財務(wù),讓財務(wù)找他們要錢。

      一個好的售后團隊,必須為公司追回一些必要的款項。

      例如對物流的罰款。

      例如對合作方的罰款。

      如果沒有登記在冊,拿不出證據(jù),是不可能有錢的。

      如果有跟菜鳥倉合作的商家肯定懂。菜鳥倉是最大牌的第三方了,一切索賠都只能夠靠后期提交投訴索賠。要是平時沒有登記好,無論是丟件,發(fā)錯貨,還是破損,服務(wù)態(tài)度不行、或者其它疑難件的。沒有一點本事還真的不行。

      從一開始入駐菜鳥倉,一臉懵逼,到后面的斗智斗勇,我還是花了好大一番功夫才摸清他們的套路,跟他們撕逼的手法和方式越來越游刃有余。

      蛇打七寸。對待菜鳥倉這種不成熟的物流系統(tǒng),就一定要快準狠,該投訴投訴。因為正逆向訂單都只有一次投訴機會,一定要選對投訴方式,搜集好證據(jù)提交,判決之后直接賠付。不用浪費時間巴拉巴拉。

      好了,我暫時想不到該說些什么了。

      作為一個文盲也不是電商專業(yè)出身的,不懂什么專業(yè)術(shù)語,回答這個問題對我來說難度實在是太大了。而且縱覽知乎,所有電子商務(wù)這方面的回答都是專業(yè)人士在回答運營方面的問題。運營我實在不懂,只能回答這個了。

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